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内蒙古快3开将结果彩票控:8個APP外包開發項目的最佳實踐

發表于 2年前 (2017-02-05) 閱讀: 2,465次

内蒙古快3今日预测豹子 www.fwikvm.com.cn 有時在另一個國家聘請一家發展公司是最經濟的選擇。 以下是如何導航潛在的陷阱。

當您的公司需要一個獨特的軟件應用程序時,有時最好的解決方案是在內部開發。 但是如果你管理的員工人數不超過20人,那么這項工作可能會成本過高。

       一位非常小的公司的首席執行官/經理說,“這對我來說奇怪,我正在咨詢,他將一個軟件開發項目外包給一家印度公司。

對于選擇采用離岸外包路線的小公司,有一些需要考慮的問題和最佳實踐。 這里有八個:

做你的研究  

       其他國家的軟件開發人員可能比國內公司更難以審查,但你應該花時間去做。 要求開發公司提供一系列可驗證的財務數據,以及公司的歷史(即已經開展多長時間)和客戶列表。 您可以從客戶列表中隨機選擇參考,或者向潛在外包商詢問參考,但與過去或當前客戶交談是關鍵。 一定要問他們什么是不正確的工作,以及什么高興他們。  

尋找有本地聯系的公司

       許多軟件開發公司認識到,公司喜歡安心地處理本地聯系。這就是為什么他們經常建立一個小的美國辦公室,銷售和項目領導人誰知道英語和母語國家發展團隊的當地語言。這些人還了解IT項目工作,并可以立即回應美國客戶并與其互動。如果你能找到一個有本地辦事處的公司,你的項目通信和項目的服務水平也可能會增強。

執行不公開協議

       除非開發公司首先簽署不公開協議(NDA),否則不要開始工作。 NDA?;つ鬧恫?,包括軟件的需求定義,軟件設計和軟件本身。它阻止開發公司將它為你做的工作重新用于其他人。您還應該保留一名律師,如果他們沒有可以將他們置于美國法律管轄下的美國辦事處,他可以確保協議在開發公司的母國有約束力。

有足夠的法律代表

       我們都簽訂協議,希望沒有什么會發生錯誤,但有時它會。一個項目可能無法滿足您的期望,它可能遲到,或更糟 - 根本不做。如果沒有先確保你有法律代表可以進入開發公司的母國,不要簽訂協議。請考慮咨詢一家從事國際法的律師事務所,或在開發公司的國家的律師。

為項目建立員工牽頭人

       離岸項目的通信和管理是很困難的。你不想讓更多的員工和開發公司的員工相互交流,做出決策,從而增加更多的復雜性。相反,您應該計劃從您的員工和來自開發公司的牽頭人/協調員指派牽頭人/協調員共同指揮該項目。這保證了有關項目的所有溝通和決定都通過這些中央聯系匯集。

在您的協議中包含軟件文檔

       如果你從交易中收到的是一個成品軟件,它不會做很多好。 最低限度,文檔應該是您的工作人員的參考,可能需要維護或增強軟件。 您的要求也可能需要系統中的幫助功能或用戶手冊。 確保所有文檔都用您的語言編寫。

要求早期的概念證明

       特別是如果您以前沒有與您的開發公司做生意,請在您的合同中包括該軟件的早期概念模型的可交付成果。 事實上,看到一個小例子,真實的東西將是很長的路要確保你和開發公司在同一頁。 如果你發現你不在同一頁,你可以很容易地在早期原型階段切斷電源線,不會產生太多的成本或損失。

保持杠桿直到項目結束

       在接受任何軟件項目之前,您應該讓您的員工審核并簽署它的所有方面。始終努力在接受后保留至少三分之一的總付款,因為這是您與開發人員唯一的杠桿,以確保修復,如果有接受問題。

       有許多其他外包項目最佳實踐,公司發展,因為他們獲得更多的項目經驗,但最重要的是要記住的是,你必須愿意從一個外包項目流程的控制從端到端。雖然外包的成本起初可能看起來更便宜,但如果出現問題,你的數學可以迅速改變,你不在那里攔截和在早期階段糾正它們。

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